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精益运营系统[ 05-16 08:52 ]
  精益运营系统(LeanOperatingSystem)   精益运营系统是基于世界级丰田运营系统原则并经过数十年的跨国大型企业咨询实践经验总结和设计而成。已在多家全球500强企业成功导入获得巨大的成功。   通过“系统评估-试点突破-全面推进-整合供应链-持续改进”五大阶段对企业进行流程改善以及人员培养两大方面的转型;结合企业战略,为企业建立世界级的精益运营系统并构建精益持续改进的文化。   具有严格的标准路线图和实施评价机制,同
精益管|精益管工作台在市场上的优势[ 10-21 09:54 ]
精益管产品在市场上开始热销,例如精益管工作台、精益管货架、精益管周转车、精益管生产线等
东莞精益管周转车的组成?[ 10-14 15:19 ]
    东莞伟涛行线棒周转车主要由柔性线棒管材、线棒金属接头、层板和脚轮组成。有些企业为了防止产品刮花,还会给线棒管材包上一层EPE珍珠棉或者塑胶。线棒周转车的款式及规格都可根据企业的实际需求设计组装。 线棒周转车可根据客户需要可自由设计组装     1、积木式的的任意组装,结构灵活多变、持续改善逐渐达到产品结构的合理状态。     2、制作方案确认后,能快速应对,适应不断变化的生产工艺,并满足客户紧急使用的需要。   &n
柔性管周转车[ 10-09 13:37 ]
        线棒柔性系统是由管件和联结件组成的一种模块化系统,可以将任何创造性的想法转换成一种个性化的切合实际的结构,迅速实现操作人员对工作环境的构思和创意,根据人体工程学的原理,组合成各种类型、规格、尺寸的工位器具和料架。     深圳伟涛行是生产柔性管周转车的专业厂家,是深圳柔性管周转车第一品牌,全文重点介绍了伟涛行柔性管周转车厂家的开发、品质、工作原理及柔性管周转车的优势。想了解更多请咨询:400-7000-616  
如何检测精益管工作台的质量?[ 09-30 14:12 ]
       伟涛行精益管工作台适合钳工、模具、装配、包装、检测、维修、生产办公等各种生产用途。   如何检测精益管工作台的质量?   1、相对两个侧面上,应设置有安装手柄、吊环等。吊装设施的螺纹孔或圆柱孔。设计吊装位置时应考虑尽量减少因吊装而引起的变动。   2、作表面不应有锈迹、划痕、碰伤及其他影响使用的外观缺陷。   3、应采用优质细颗料的灰口铸铁或合金铸铁制造。   4、工作面的硬度应为HB 170-220。   5、根据用户要求,在板工作面上设置螺纹
精益生产实施步骤[ 07-02 15:38 ]
 精益生产的实施步骤    1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描绘出一个精益远景图(Future Lean Vision)。在这个过程中,更多的图标用来表示连续的流程,各种类型的拉动系统,均衡生产以及缩短工装更换时间,生产周期被细分为增值时间和非增值时间。   3、开展持续改进研
什么是精益生产的核心[ 06-25 11:00 ]
伟涛行工业设备有限公司是国内最早从事精益生产的推广与规划设计及咨询服务和生产销售的专业化精益生产整体供应商!选择精益生产方式,能为您的企业节约15%的制作成本,是您成功精明的选择!
精益生产—消除精益生产的六大浪费[ 06-24 15:35 ]
 精益生产的六种浪费及其主要因素表现为:         第一种:等待的浪费         主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。         第二种:搬运的浪费         主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺流程批量生产),无流线生产的观念。 &nb
精益生产管理带来怎样的增值?[ 06-24 09:47 ]
推行精益管理对于各类服务型企业而言,大幅提升企业内部流程效率,对客户需求的快速反应,提高了客户的满意度。
精益生产管理的由来[ 06-24 09:33 ]
精益生产对于企业来说是非常重要的,它可以为企业节省不必要的开支和浪费,在企业中占有非常重要的地位。
伟涛行-中国知名的精益管生产厂家![ 04-15 10:25 ]
         伟涛行是中国最知名的精益管系列产品厂家,专业生产工作台,该产品广泛应用于精益生产管理环节,是必不可少的精益管设备。伟涛行为成为全球优秀的先进制造业解决方案和工作台供应商而努力!         精益生产的工具和理论也是在不断地发展,核心理念是消除浪费,针对企业解决实际问题还是要结合本企业的实际,进行灵活运用。使用伟涛行精益管工作台可以消除浪费、持续改善和人的培养来提高产品的质量、提高生产对需求响应性、降低成
伟涛行精益管产品不止专业于工作台[ 04-12 09:58 ]
   随着现代社会发展推势,不同行业对精益管有不同的需求。精益管不再停留在工业时代的工作台、周转车、货架、生产线。现进军家具行业,由精益管组装出来的家具有床、椅子、书架等,外型美观、色泽光亮、轻便简单耐磨、安装方便,可以安照客户的概念随意变化,令摆设永远有新鲜感;可循环再用,符合现代人简约环保、一物多用的相思理念。     深圳市伟涛行工业设备有限公司是一家提供精益柔性生产线系统、仓储物流配送等专用设备、技术服务、生产革新及现场改善方案的专业技术服务型企业。公司实
精益管工作台同时也是防静电工作台【伟涛行】[ 04-11 14:01 ]
      伟涛行精益管工作台可以按照客户要求做成防静电工作台,使用的是防静电台垫加防静电接地线,支架采用的是防静电材料,导电率在10的6次方,从而达到整体防静电的效果。在电子厂工作的人一般都会接触到防静电工作台,但如何确保使用的工作台是否具有防静电功能呢?         例如某工厂使用普通的工作台,只是在工作台台面上铺了一块防静电台垫,其实这样做是不可取的,虽然桌子的桌面是符合防静电的要求,但无法将静电及时的泄放,另外普通的办公桌的其他部位
精益管和精益管产品能很好的体现出精益生产!【伟涛行】[ 04-11 13:49 ]
    伟涛行精益管主要以高效率、高度的可变性、简单易懂、经济性、对环境影响等为设计理念。它正被工业化制造领域和家居行业广泛应用,伟涛行各类型工作台或组合成不同的单元生产系统(精益生产方式),工位器具(生产线装配工位或物料输入点的配送架系统)     精益管也可以组合成仓储货架(传统多层货架,中、轻型多层先进先出流利式货架,出货滑道系统,特殊应用货架) 组合成周转、物料车(通用多层物料装载车,非通用物料配送、暂存车,特殊设计的移动)物料架(定置式的非通用物料放置、暂存架)
精益生产的方法[ 08-30 14:46 ]
伟涛行精益工作台符合车间生产需求,更能适应各种附件的添加,应用。具有以下优越性: 1、标准的材料(精益管、接头及附件)设计组装专用工位器具及生产系统; 2、组建简单,应用灵活,不受部件外形和工位空间、场地大小的局限; 3、改造简便,可随时随需扩展结构功能; 4、最大程度发挥现场员工的创造性,持续不断地改善现场的精益生产管理; 5、材料可重复利用,节约生产成本,支持环保; 6、精益管表层为覆塑层,不易损伤零部件表面; 7、提高生产效率,提升员工整体素质,潜质激发。
精益生产缩短制造周期对企业的重要意义[ 07-26 13:46 ]
  缩短制造周期最能体现物流和一体化管理的概念。制造周期是指OTD(Order To Deliver)从接受客户定单直至收到货款的全过程。缩短制造周期对企业有着非常重要的意义,首先交货期的缩短,会获得用户的满意,同时客户反馈的过程 加快,利于产品的改进,质量的提高。同时根据定单,可以避免过量生产,减少流动资金的占用。如此说来,缩短制造周期,好处是大大的,但如何缩短制造周期却 主要靠物流和一体化来拉动。为什么不是生产环节来拉动呢,这是因为随着技术的提高和工人素质的提升,制造环节的挖潜的空间已不大。
精益制造技术的发展知识——标准化[ 07-26 13:39 ]
 应该说,标准化是整个GMS系统最基本的要素,这很好理解,作为一项现代化精益生产方式,最重要的是要确立标准和规范,只有在确立标准的基础上才能实现大 规模的精益生产,标准化是现代工业开端的标志。同时标准化所设定的基准又是持续改进的基础,同时他能支持最佳的操作方法,更有助于解决问题。看似简单的标 准化实际上包含着众多方面,诸如工作场地布置标准化、定额工时管理的标准化、标准化的作业流程以及简单明了的视觉标记的运用和管理。  工具、材料摆放在工位或者岗位的什么地方,是否能使操作的员工最直接、最有
精益生产是开启21世纪制造业成功之门【伟涛行】[ 07-24 15:20 ]
企业精益化是美国生产商在21世纪制造业获得全球性成功的关键,对近300家制造商进行的最新调查显示,40%将精益生产作为首要经营战略。
如何从利益的角度实施精益生产?[ 07-23 15:45 ]
从利益的角度实施精益生产,大量的实践证明很多企业管理者不是在失败的时找方法,而是找借口。内部培训和外部培训两者结合效果更佳,使利益观念能结合本公司,并很容易找出改善措施。所以两者结合将帮助我们的管理者们更能管理好他们的工作.
伟涛行教您转变思想走向精益生产。[ 07-23 15:37 ]
精益生产是企业发展的趋势,想前进必须走精益生产道路,精益生产的最终目标是:提升生产效率,降低成本。管理者必须要关心显性和隐性成本,并且应该注重价格所带来的效率,全员降耗比财务降耗的关注更为重要。
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